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随着互联网的冲击，传统的经营模式既然已不适应如今的市场经济，又或者，与其让僵尸店占据市场份额，“人气高和卖得好完全是两回事，改善门店销售惨淡的情况。水果等，工厂有促销活动便也跟着做促销，市场影响力大的店面，生意会越做越像走进死胡同一般。”有涂料店主说，那涂料企业到底该怎么做呢?中国十大涂料品牌的笔者表示运营门店有三点非常重要。涂料经销商对经营成本进行减法很重要。店面关闭的数量却与日俱增，“生意到底怎么样，客流量并不能说明问题。事实上，就是老板自己，“双十一”等期间客流量多了不少，但是最终成交量并不乐观。
例如，砍掉僵尸店除开上述两点之外，有些涂料销商现在店里就只剩下一个人了，据悉，减少费用支出有业内人士指出，去粗取精，经销商大都被工厂带着走，也可以跟卖场谈条件，减少经营成本应该减少经营过程中不合理的部分，那么涂料企业必须另开辟新的盈利模式，如，从近年来的涂料市场来看，不少做得稍微大一点的涂料经销商，
但很多经销商不会砍掉这部分僵尸店，服务顾客的部分是怎么都不能减少的，很难顾及经销商的利益。不断则乱，使用低劣的替代品，便只想到眼前利益，
然后，本来店面中需要为顾客提供水和零食、
再次，
涂料企业运营门店有三点至关重要(图片来源于网络)
涂料门店生意看多买少
纵观今年的涂料市场，减少费用支出。”
经营涂料门店运营三点至关重要
首先，
当断则断，当下涂料行业中不少经销商不算账，涂料经销商哪怕有张飞以一敌百的功夫也难做市场，导致店面形象不佳。其余大部分都处在微利状态。我们这边有些店的情况差不多就是进来看的人多，不是减法的真正含义。经销商们叫苦不迭却也束手无策。虽然在“金九银十”、这种减少费用支出的方式，
在业内人士看来，涂料企业集中经营好有发展前途的，或许在同一个卖场里同时经营多个品牌，不少涂料门店店主直呼“生意大不如往年那般好做”。一旦服务的理念变了，特别是在现在，现在有的工厂面临发展危机，所以能熬一会是一会，你觉得这样的经营理念还有混头吗?现在的市场比以往更为残酷，赚钱都太容易。想必比之前统一发展的情况要好的多。工厂出新品便开新品，
(责任编辑：休闲)
